なぜあなたはマネジメントを間違えるのか？ 会社の常識を打ち破るチェンジリーダーの教科書

“変えられる未来”に集中する科学的マネジメント 大手電機メーカー、世界的自動車会社、中央官庁など多数の組織に目覚ましい成果を もたらしたコンサルタントによる全体最適のマネジメント理論（TOC）の決定版！ 正しいマネジメント、プロジェクト進行には必ず科学的な“再現性”があるーー 〇住宅販売会社の支店が総務主導の改革で全国売り上げ1位に 〇「問題があるとしたら何？」メンバーの能力を引き出す3つの質問 〇会社が儲かる在庫管理、儲からない在庫管理の見極め方とは？ マネジメント、会計、プロジェクト、イノベーション…… 日本型組織にはびこる69の「通説＝ウソ」を解き明かす！ 『ザ・ゴール』で知られるゴールドラット博士の「全体最適のマネジメント理論（TOC）」超入門書にして決定版 識者より推薦続々！！ 楠木建氏（経営学者） 「言われてみれば当たり前、しかし言われるまでは気づかないーーマネジメントの盲点を鋭く衝く啓蒙の書」 楠見雄規氏（パナソニック株式会社　CEO） 「変えるのはやり方ではなく考え方、TOCの真髄会得の必読書！」 藤本隆宏氏（早稲田大学研究院教授） 「『何をやらないのが良い経営かを明示する、実務家のための画期的な教科書」 Capter1「みんなが頑張れば成果が出る」の間違いー全体最適のマネジメント理論TOC Capter2「コストダウンすると利益が増える」の間違いー全体最適の意思決定会計理論TA Capter3「効率を上げると利益が増える」の間違いー全体最適の生産マネジメント理論DBR Capter4「需要予測は当てられる」の間違いー全体最適のサプライチェーンマネジメントDBM Capter5「進捗管理すると納期が守れる」の間違いー全体最適のプロジェクトマネジメントCCPM Capter6問題解決にまつわる間違いーー全体最適の問題解決TP Capter7提案にまつわる間違いーーWin-Winの提案URO Capter8さらばアイデアつぶしする経営幹部ーー限界突破のイノベーションE4V Capter9評価制度にまつわる間違いーー変えられる未来に集中する人材育成成長

著者名：	岸良裕司
出版社名：	KADOKAWA
ISBNコード：	9784048116053
発売日：	2025年12月01日頃